Doanh nghiệp có nhiều chủ nợ – Làm sao xây một phương án khiến họ chấp nhận phục hồi?
Nội dung chính
GIÁM ĐỐC ĐANG LO GÌ? • CỤM D – PHỤC HỒI • CHỦ NỢ • TÀI SẢN • DÒNG TIỀN
Trước hết: xác định giá trị nào còn đáng cứu
Ở giai đoạn này, câu hỏi không còn chỉ là “công ty nợ bao nhiêu?”. Cần nhìn đồng thời dòng tiền 13 tuần, tài sản cốt lõi, quyền của từng nhóm chủ nợ, giá trị doanh nghiệp khi tiếp tục hoạt động và giá trị nếu thanh lý. Phục hồi chỉ có ý nghĩa khi tạo ra giá trị tốt hơn một quá trình suy giảm không kiểm soát.
Ba kịch bản cần đặt lên bàn
Kịch bản A – Phục hồi độc lập
Hoạt động cốt lõi còn tạo tiền, doanh nghiệp có thể cắt phần lỗ và chủ nợ có không gian chờ. Trọng tâm là tái cấu trúc vận hành và lịch trả.
Kịch bản B – Phục hồi có giao dịch
Cần vốn mới, bán tài sản không cốt lõi, chuyển nhượng mảng kinh doanh hoặc tái cấu trúc quyền của chủ nợ để tạo runway.
Kịch bản C – Không còn khả năng phục hồi hợp lý
Nếu hoạt động tiếp tục phá hủy giá trị và không có nguồn vốn/phương án khả thi, phá sản có trật tự có thể bảo toàn giá trị tốt hơn việc kéo dài.
Những việc Giám đốc không nên làm
- Không hứa trả 100% cho tất cả nếu dòng tiền không cho phép.
- Không giấu chủ nợ lớn khỏi phương án.
- Không xây phương án chỉ từ doanh thu mà thiếu cash flow.
- Không xem ngân hàng và nhà cung cấp như cùng một loại chủ nợ.
Lộ trình xử lý
Khung pháp lý 2025–2026 cần đặt ở trung tâm
Luật Phục hồi, phá sản 142/2025/QH15 có hiệu lực từ 01/03/2026, điều chỉnh cả thủ tục phục hồi và phá sản. Luật quy định Hội nghị chủ nợ có thể xem xét phương án phục hồi, chuyển nhượng đồng bộ tài sản, một phần/toàn bộ mảng kinh doanh hoặc doanh nghiệp. Luật cũng quy định cơ chế xử lý tập trung tài sản, chủ nợ và thứ tự phân chia khi phá sản. Luật Quản lý thuế 108/2025/QH15 có hiệu lực từ 01/07/2026 phải được dùng khi phương án có nghĩa vụ thuế.
Nếu đây là doanh nghiệp chúng tôi đang tư vấn
Tình huống minh họa; hồ sơ thực tế phải được rà soát riêng.
Góc tham vấn Luật sư – Quản tài viên
Luật sư
Luật sư phân nhóm quyền của chủ nợ, bảo đảm, tranh chấp, nghĩa vụ lao động và cấu trúc biểu quyết của Hội nghị chủ nợ.
Quản tài viên
Quản tài viên xây waterfall so sánh: thanh lý hôm nay – phục hồi 12/24 tháng – bán mảng kinh doanh. Mỗi nhóm chủ nợ phải thấy dòng tiền và giá trị dự kiến của mình.



