Hotline: 0966 288 855 • Saigoninsol@gmail.com •MST: 0313468798
Thông tin phá sản

Doanh nghiệp xây dựng mất khả năng thanh toán: phục hồi hay phá sản?

Doanh nghiệp xây dựng mất khả năng thanh toán: phục hồi hay phá sản?
Nội dung chính
  1. Trả lời nhanh
  2. Tóm tắt
  3. Bảng phân tích ngành nghề
  4. Dấu hiệu còn khả năng phục hồi
  5. Việc cần làm trong 24-72 giờ đầu
  6. Hồ sơ cần chuẩn bị
  7. Sai lầm/rủi ro cần tránh
  8. Góc nhìn Luật sư
  9. Góc nhìn Quản tài viên
  10. Câu hỏi thường gặp
  11. Nguồn pháp lý tham khảo

Ngành xây dựng kẹt ở công nợ chủ đầu tư, nhà thầu phụ, vật tư, bảo lãnh ngân hàng và tiến độ công trình.

Trả lời nhanh

Doanh nghiệp xây dựng cần rà soát ngay khoản phải thu từ chủ đầu tư, hồ sơ nghiệm thu/quyết toán, nợ nhà thầu phụ, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, máy móc thiết bị và dòng tiền công trình trước khi chọn phục hồi hay phá sản.

Nếu còn công trình tạo dòng tiền và khoản phải thu có khả năng thu, phục hồi nên được đánh giá trước; nếu công trình dừng, bảo lãnh bị gọi và tài sản đã bị xử lý, phá sản có kiểm soát cần được chuẩn bị.

Tóm tắt

Doanh nghiệp xây dựng mất khả năng thanh toán: phục hồi hay phá sản?: cần đánh giá theo đặc thù ngành, tài sản cốt lõi, hợp đồng, khoản phải thu, chủ nợ, thuế, lao động và dòng tiền. Không nên chọn phục hồi hay phá sản bằng cảm xúc mà phải dựa trên dữ liệu và hồ sơ.

Bảng phân tích ngành nghề

Vấn đề cần rà soátÝ nghĩa trong phục hồi/phá sản
Công nợ chủ đầu tư, hồ sơ nghiệm thu, quyết toánXác định khoản nào chắc thu, khoản nào tranh chấp, khoản nào cần kiện/đàm phán trước khi lập phương án.
Nợ nhà thầu phụ, đội thi công, nhà cung cấp vật tưPhân nhóm chủ nợ theo mức độ ảnh hưởng đến công trình và nguy cơ kiện tụng/giữ tài sản.
Bảo lãnh thực hiện hợp đồng, tạm ứng, bảo hànhKiểm tra nguy cơ bị gọi bảo lãnh và trách nhiệm hoàn trả cho ngân hàng.
Máy móc, xe công trình, thiết bị đang ở công trườngLập danh sách tài sản, nơi đang giữ, tài sản bảo đảm và khả năng thu hồi.
Tranh chấp tiến độ, phạt hợp đồng, khiếu nại chất lượngĐưa vào bản đồ rủi ro để không đánh giá sai khả năng phục hồi.

Dấu hiệu còn khả năng phục hồi

  • Còn công trình có thể tiếp tục
  • Có hồ sơ nghiệm thu/quyết toán đủ chứng cứ
  • Chủ đầu tư còn thiện chí thanh toán
  • Nhà thầu phụ chính còn có thể thỏa thuận
  • Thiết bị cốt lõi chưa bị xử lý

Nếu các dấu hiệu này không còn, cần chuyển nhanh sang kịch bản thu hẹp, thanh lý có trật tự hoặc phá sản có kiểm soát để giảm thiệt hại.

Việc cần làm trong 24-72 giờ đầu

  • Khóa dữ liệu kế toán, hợp đồng, tài sản, kho hàng, tài khoản ngân hàng và hồ sơ thuế.
  • Lập bảng chủ nợ, tài sản, khoản phải thu, hàng tồn/tài sản ngành nghề và dòng tiền 13 tuần.
  • Dừng giao dịch rủi ro với người liên quan, bán tài sản dưới giá hoặc trả nợ chọn lọc thiếu căn cứ.
  • Làm việc với luật sư/Quản tài viên để chọn tái cấu trúc, phục hồi hoặc phá sản có kiểm soát.

Hồ sơ cần chuẩn bị

  • Hồ sơ pháp lý doanh nghiệp, chi nhánh, địa điểm kinh doanh, giấy phép ngành nghề nếu có.
  • Báo cáo tài chính, sổ kế toán, sao kê ngân hàng, hóa đơn, tờ khai thuế, dữ liệu công nợ.
  • Hợp đồng ngành nghề trọng yếu, tài sản bảo đảm, tài sản tranh chấp, khoản phải thu và hàng tồn kho.
  • Hồ sơ lao động, BHXH, nợ lương, tranh chấp, bản án/thi hành án và thông báo của chủ nợ.

Sai lầm/rủi ro cần tránh

  • Tiếp tục nhận tạm ứng khi biết không thể thi công
  • Bán hoặc rút thiết bị khỏi công trường không có phương án
  • Bỏ qua rủi ro gọi bảo lãnh ngân hàng

Đặc điểm của nhóm ngành nghề rủi ro cao là tài sản và dòng tiền biến động rất nhanh. Chậm vài tuần có thể làm mất cơ hội phục hồi và làm tăng rủi ro cá nhân của người quản lý.

Góc nhìn Luật sư

Luật sư cần đọc vụ việc theo đặc thù ngành: tài sản nào là cốt lõi, hợp đồng nào tạo dòng tiền, chủ nợ nào có quyền mạnh nhất, nghĩa vụ lao động - thuế - ngân hàng đang ở giai đoạn nào và người đại diện có rủi ro cá nhân hay không.

Góc nhìn Quản tài viên

Quản tài viên cần kiểm kê đúng tài sản ngành nghề, hàng tồn, khoản phải thu, tài sản bảo đảm, hợp đồng đang thực hiện và giao dịch bất thường. Bản đồ tài sản càng rõ thì phục hồi hoặc thanh lý càng minh bạch.

Câu hỏi thường gặp

Doanh nghiệp trong ngành này có nên phá sản ngay không?

Không nên quyết định vội. Cần chẩn đoán tài sản cốt lõi, dòng tiền, khoản phải thu, chủ nợ và khả năng duy trì hoạt động.

Khi nào nên ưu tiên phục hồi?

Khi còn tài sản cốt lõi, hợp đồng tạo doanh thu, khoản phải thu có khả năng thu và chủ nợ lớn còn có thể đàm phán.

Khi nào phá sản có kiểm soát là cần thiết?

Khi không còn dòng tiền, tài sản cốt lõi đã mất, chủ nợ không hợp tác, nghĩa vụ tiếp tục tăng và phục hồi không còn khả thi.

Nguồn pháp lý tham khảo

Khi áp dụng vào từng vụ việc, cần đối chiếu văn bản gốc, hợp đồng, hồ sơ Tòa án, hồ sơ thuế, ngân hàng, lao động, BHXH và tình trạng tài sản thực tế.

Bài viết liên quan

Cần tư vấn cho tình huống cụ thể của bạn?

Trao đổi trực tiếp với Luật sư – Quản tài viên.

Zalo